Beste Rijnlanders,

Alles wat jullie tot nu toe hebben geschreven is waar. Ik sluit me daar volmondig bij aan. Toch wil ik graag een aantal kantekeningen plaatsen. Om “Rijnlands” of “Nieuw Rijnlands” te kunnen praktiseren ben ik een fanatiek aanhanger van de harde kant. Net als bij innovatie is het doen, uitproberen en ondervinden de basis van het succes. Innovatie komt nooit tot stand als je blijft plannen en filosoferen. Toch vind ik dat de zachte kant (bij tijd en wijlen) een belangrijke kant als je het gevoel van de goede weg wilt blijven behouden. Wil je succesvol zijn aan de harde kant zul je er toch ook voor moeten zorgen er genoeg mensen zijn die in ieder geval de zachte kant begrijpen. In ons groeiprogramma hoeft, wat mij betreft, die zachte kan niet meer (zo vaak) aan de orde te komen, dat ben ik helemaal met jullie eens. Maar we moeten er in de basis toch wel aan blijven werken dat de verbinding met mensen die tot op dit moment niet verder komen als de zachte kant van eminent belang is om onze missie te doen laten slagen. Vanuit deze gedachte wil ik ook graag de komende vrijdag gaan beleven. Iedereen speelt zijn rol en gebruik zijn eigen capaciteiten en vaardigheden.

Uiteindelijk heeft het kennis nemen en de onderdompeling van de zachte Rijnlandse kant mij duidelijke gemaakt wat ik al jaren wilden vertellen en mijn eigen ideeën over mensen, organisaties en maatschappij een basis gegeven waar vanuit ik in staat ben (en ik sta nog steeds aan het begin) Rijnlands denken en doen in de praktijk te brengen en uit te dragen.

Het wordt vrijdag 25 januari a.s. een geweldige dag.

Rob Lommerse

Je zet het lekker scherp neer, maar ik ben het in de basis hartgrondig met je eens. Tijdens de eerste bijeenkomst was ik feitelijk al afgehaakt (ik geloof dat dat wel duidelijk was), maar dit houdt me op de been. JaapJan en ik waren gisteren getuige van een clash tussen beide denksystemen (angelsaksisch en rijnlands) en ik kan je vertellen: dan moet je als rijnlander echt stevig staan in goede, doordachte, doorleefde fundamenten. Randlijners, zoals jij ze noemt, kunnen dan alleen maar beschadigd of zelfs vermalen raken. Of, om de president-directeur van de vrije wereld te parafraseren, in The War on Memes is geen plaats voor doetjes (zelf zou ik me uiteraard anders uitdrukken .
Toch pleit ik niet voor een scheiding der geesten. Zo lees ik je oproep ook niet. Wel als een oproep tot zelfonderzoek: wil ik echt leren?

Dank je Martin, voor deze aanzet, ..

Zelfs bij de zogenaamde Slow Management Stichting zijn er mensen geen abonnnee, kan maar zo gebeuren. Jaap Jan Brouwer zei ooit al eens in de Schuilkerk: ook Rijnlands is een doctrine, ook toen heftige discussies en irritaties onder de bezoekers.

Ik probeer geheel tegen mij gewoonte nu een brug te slaan. In dit geval tussen de hard en zacht. Zelf spreek ik echter liever over BINNEN (denken) en BUITEN (structuur). Als je denkt dat een gemengd boerenbedrijf beter is voor de dieren en het milieu (output van het ene dier is immers de input voor iets anders) en daarom verantwoord Rijnlands is, dan hoort daar een knalharde structuur bij die het ‘nieuwe’ scharrelgedrag van de dieren faciliteert, je zult dus letterlijk de stallen van de intensieve veehouderij moeten afbreken en opnieuw herbouwen, maar dan fundamenteel anders (bijvoorbeeld met uitloop naar buiten, varkens krijgen zelfs een wc – geen grapje).

Scharrelen betekent overigens voor het dier zelf dat zij (ps: de intensieve veeteelt bestaat alleen uit vrouwtjes dieren, die worden aangevoerd door slechts een haan, stier Herman of beer) zelfstandig weer op zoek moet gaan naar voer, haar eigen eten. Scharrelen klinkt romantischer (zachter) dan het is, je moet weer achter je eigen voer aan en vervolgens nadenken waar je stront deponeert. Dat is knalhard. Niets wordt meer automatisch aan- en afgevoerd door ”the system”. Kippen die te lang in de legbatterij hebben gezeten dromen mogelijk alleen maar van andere tijden (zie Chicken Run), maar zijn niet in staat ’scharrelgedrag’ in bovenstaande zin te vertonen als ze worden vrijgelaten. Niet alleen van Angelsaksen mag je een cultuuromslag verwachten.

Ik hoop op een uitstekend scharrelei.

De elektronicaketen Megapool werd waarschijnlijk goed gemanaged. Er werd goed ingekocht, de winkels netjes bevoorraad, de lonen op tijd uitbetaald en het foldertje met de aanbiedingen werd wekelijks huis aan huis bezorgd. Maar Megapool had niet vanuit een duidelijke visie een lange termijn strategie dat een antwoord moest geven op de webwinkels die elektronica tegen een veel lagere prijs aan de man brachten. En dus ging Megapool failliet. Zo ‘hard’ kan ‘zacht’ zijn.

http://www.echtleiderschap.nl

Zo werkt het overal en dat is goed. Soms wil je debatteren met echte tegenstanders, en soms wil je werken om een doel te bereiken samen met gelijkgestemden.

Degene die vindt dat er teveel buitenlanders in Nederland zijn, moet niet zeuren als hij buitengesloten wordt bij GroenLinks of bij Vluchtelingenwerk.

En als je vindt dat Amnesty International meer moet gaan doen aan de promotie van klassieke muziek uit de 16e eeuw, dan willen ze je daar niet. Dan moet je zelf een clubje oprichten.

Dan wordt je dus niet als mens uitgesloten, maar om je mening. Maar in een pluriforme maatschappij is dat niet erg. Er zijn genoeg andere clubjes en er is bovendien een ‘vrijheid van vereniging en vergadering’. Je kunt je dus met je geestverwanten organiseren onder een andere vlag.

Dus als allerlei Halleluja-types de Rijnlandse beweging willen kapen voor ideeën die er niets mee te maken hebben, dan moeten die er rücksichtslos uitgesmeten worden. Die doen maar ergens anders hun eigen ding, onder een andere benaming.