16
novDe Anatomie van een Rijnlander
Als creatief denker kun je al snel alle kanten op, zo heb ik steeds, als het gaat om het analyseren van een organisatie het beeld van Leonardo op mijn netvlies. Laten we nu eens net doen alsof hij geen mensen, maar organisaties ontleedde.
Een verslag van een De Limes middag in Zwammerdam.
Dan kom je al snel tot de conclusie dat dit geen angelsaksisch model kan zijn. Meer een Rijnlands model. Niet alleen omdat een Rijnlander van nature een mens centraal zet, maar omdat een organisch georganiseerde organisatie lijkt op het menselijk lichaam.
Als alles in balans is loopt een Rijnlandse organisatie immers het beste. Net zoals bij het menselijk lichaam. Het voordeel van een organisatie is echter wel, dat als je je ‘been’ gebroken hebt of als je een ‘kwaliteit’ mist, je dat gewoon kan inhuren. ![]()
Onlangs hebben we bij een DELIMES bijeenkomst op een vrijdag in het schuilkerkje van Zwammerdam een creatieve sessie ‘Rijlands doen’ gedaan. Els Verschoor-Schipper heeft ons laten meemaken hoe snel en hoe leuk het Rijnlands model vorm krijgt als je de mens centraal zet.
-Eerst hebben we dmv speeddating elkaars kernkwaliteiten tov het Rijnlandsmodel onderzocht. aan iedereen werd de persoonlijke vraag gesteld welke kernkwaliteiten je in zou willen zetten bij het vormen en zichtbaar maken van het Rijnlands model.
- Daarna zijn er groepen gevormd met de vraag:
Verzin met jullie team een uiting/vorm waarbij het Rijnlands model andere verleid om over te stappen van het Angelsaksische model.
Vijf leuke concepten zijn hieruit ontstaan. Zelfs niet ondenkbaar dat u binnenkort hier meer over te horen gaat krijgen.
Tijdens het organisch vormen van deze concepten heb ik samen met Ruud Plomp en Jurriaan Cals eens gekeken naar die groepjes en een analyse gemaakt als waren het ‘een mens’. (Tijdens een creatieve sessie mag namelijk alles.)
Samen hebben we toen de Anatomie van de Rijnlander proberen te ontdekken.
Met als gevolg het onderstaande relaas.
Een Rijnlander heeft enorme grote oren, want hij luistert achter het luisteren. Ook beschikt hij over een zeer flexibele mond… wat hem mondiger maakt. Twee ogen zijn niet genoeg want de Rijnlander kijkt achter het kijken. Alle zintuigen overleggen met het buikgevoel, een zeer belangrijke constatering want alleen zo wacht je nog even met een oordeel. Nadat de zintuigen overlegd hebben met de buikstreek, verleidt de Rijnlander eerder dan dat hij overtuigen wil. De wil om te verbinden, het verbinden van alle indrukken is sterk aanwezig. Samenwerken en het maximale proberen uit de gezamenlijk kracht te halen is een sterk aanwezige eigenschap (natuurtalent).
De humor mag nooit ontbreken, die komt overigens geheel uit de tenen. De hersens zijn versneld actief en goed gevuld, echter waar nodig leegt de Rijnlander zijn hoofd en is ‘Leeg voor inhoud’ om daarna te zoeken naar verbindingen en optimale samenwerking in balans. Een gereedschapskist en vakmanschap staan symbool voor de samenwerking tussen de hersenen en handen. De Rijnlander heeft een goed gevulde gereedschapskist en kiest vanuit zijn vakmanschap altijd de juiste tools, voor dat moment op die plaats en vraagt aan de ander dit zelfde proces door te lopen en samen gaan ze gewoon DOEN!!!
Dit is geen mens dit is een Rijnlandsche organisatie!!!
Door Ron van Gils.






Dank voor dit inspirerende verslagje van een bijeenkomst waar ik helaas zelf niet kon zijn, maakt mij benieuwd naar de vijf concepten….
Sjaak Evers
18 november 2007 om 11:51 pm