“Widespread poverty and concentrated wealth cannot long endure side by side in a democracy …”

– Thomas Jefferson

Jammer dat een land dat ooit vol idealen van start ging, niet luistert naar zijn eigen founding fathers. Je kunt de uitspraak van Jefferson lezen als een waarschuwing over hoe het mis zou kan gaan (toekomst), maar ik vrees dat hij al lang gelijk heeft gekregen (heden). Het is alleen zo dat de razendknappe PR-machine het beeld van een democratie in stand weet te houden.  Wie beter kijkt, ziet dat de VS inmiddels ruimschoots een ‘corporatocracy’ zijn geworden: een land waar lobby-geld en door bedrijven betaalde campagnes de oppermachtige factoren zijn bij politieke besluitvorming.

Gelukkig loopt Nederland altijd 15 jaar achter op de VS …

Lees verder »

In Slow Management schrijft ene Edu Feltman een column waarin hij verwijst naar een recent stukje op OA. Feltman constateert naar aanleiding van de discussie op OA dat de partijen in de discussie feitelijk de overtuiging hebben hebben dat ze elkaar iets kunnen leren. Dat is op zich een nogal triviale vaststelling. Immers, aan elke vorm van communicatie ligt de hoop of verwachting ten grondslag dat de ontvangende partij beïnvloed wordt door de aangereikte mening of informatie. Gewild of ongewild doet Feltman precies hetzelfde wanneer hij zijn versie van de waarheid via een column in onze hoofden probeert te krijgen. Lees verder »

Na duizenden jaren zwoegen om in onze eerste levensbehoeften te voorzien, hebben we eindelijk de Maslow-piramide zo ver beklommen dat we ons druk kunnen maken over onze zelfverwerkelijking. De vrije mens mag worden wij hij is. De vrije mens mag nadenken over zijn authenticiteit. De vrije mens mag hele dagen in opperste flow verkeren en de vrije mens mag zich ontplooien tot ‘ie er bij neer valt. Mensen die zich in hun werk niet kunnen ontplooien, hebben de tijdgeest niet begrepen … Lees verder »

Beste OrganisatieActivist, omdat het consultatiebureau ons alleen maar helpt met vragen over fopspenen en luieruitslag, richten we ons in wanhoop tot u. We willen onze baby van het begin af aan voorbereiden op de rat race. Uit eigen ervaring (beide manager) weten we dat het veel compententies vereist om je staande te houden in de 21e eeuw. Daarom zoeken wij hulp bij het opstellen van het Persoonlijk Opgroei Plan van onze kleine. Lees verder »

Big is beautiful is al jarenlang het credo van beursgenoteerde bedrijven. En dus fuseren ze er op los. Maar al wordt er nog zo vaak aangetoond dat die fusies meer waarde vernietigen, dan ze creeëren, toch gaat het spel door. Daarvoor zijn twee substanties verantwoordelijk: pecunia en testosteron (’de mijne is groter dan de jouwe’).

Als klanten van grote organisaties hebben we in de praktijk allemaal tientallen keren ervaren hoe rampzalig slecht de uit hun krachten gegroeide bedrijven functioneren. Persoonlijk contacten zijn ingeruild voor zielloze gesprekken volgens een script vanuit een call center. Service is een holle kreet uit een kwaliteitshandboek, en kwaliteit is iets uit de reclamefolder. In diezelfde folder staat dat u als klant koning bent, maar u weet best dat er op het hoogpolig tapijt op de 23e verdieping over u wordt gesproken als cash cow die moet worden uitgemolken. Lees verder »

Amerikanen kennen hun eigen zwaktes. Ze weten best dat ze hun bedrijven dichtplamuren met regels en voorschriften, strakke budgetten en een moordende planning & control cyclus. En impliciet of expliciet weten ze ook dat ze daarmee risicomijdend gedrag afdwingen en creativiteit doodslaan. Dus hoe kom je dan als Amerikaans bedrijf aan de broodnodige vernieuwing? Lees verder »

Het nieuwe boek van Jaap Peters is nu verkrijgbaar. Hij schreef het samen met Hester Heringa en het resultaat mag er wezen! Een must-read voor elke bezoeker van deze site. Bestel het hier: www.managementboek.nl

Zonder twijfel het beste boek van Jaap tot nu toe (met dank aan Hester). En niet alleen qua inhoud. Ook de vorm mag er wezen: een prachtig opgemaakt boek, in hardcover uitvoering, rijkelijk voorzien van treffend gekozen foto’s.  Je kunt het van kaft tot kaft lezen, maar ook middenin openslaan en beginnen met lezen.

Ter introductie volgt hier de flaptekst van het boek: Lees verder »

Henry Ford is vooral bekend als de bedenker van de lopende band.  Niet bepaald het toonbeeld van de ideale werkplek. Auto’s werden tot dan toe met de hand gebouwd en waren daardoor onbetaalbaar. Ford maakte auto’s betaalbaar voor miljoenen Amerikanen en werd daardoor een grote held. Daarnaast was hij door zijn eenvoudige komaf ook de belichaming van de American Dream.

De uitvinding van de lopende band maakt Ford tot de belichaming van de ontmenselijkte fabriek, zoals die is weergegeven in de film Modern Times. Maar de ontmenselijking was Lees verder »

Elke 100^ste abonnee van OrganisatieActivist.nl krijgt van de uitgever een gratis jaarabonnement op het kwartaal- en bewaarmagazine Slow Management. Enkele weken terug mochten we nieuwsbrief-abonnee nummer 1100 verblijden en we zijn al weer hard op weg naar nr 1200.

Kans op een gratis jaarabonnement op dit bijzonder mooie en inhoudelijke kwartaalmagazine maakt u als u zich abonneert op de gratis nieuwsbrief van OrganisatieActivist.nl. Lees verder en ontdek wat Slow Management te bieden heeft.

De nieuwsbrief van OA verschijnt onregelmatig en precies vaak genoeg.

In “the Land of the Free” weten ze wat een ondernemer nodig heeft: vrijheid. Al die knellende regeltjes leiden maar tot verstarring. Afgezien van wat kleine ongemakken, zoals het opblazen van de wereldeconomie, is het neo-liberale systeem toch de natuurlijk omgeving voor de ondernemende mens.

Maar hoewel de ondernemende mens vooral dol is op zijn eigen vrijheid, kan het hem soms goed uitkomen om de vrijheid van anderen in te perken. Daarom maken ondernemers graag regeltjes en voorwaarden. Bijvoorbeeld voor hun klanten, want dat zijn de lastigste medemensen die je kunt tegenkomen.

Het succesvolle Amerikaanse Wall Mart snapt ook hoe het spelletje werkt. Als je op Twitter de maximaal 140 letters tellende berichtjes van het supermarktconcern wilt lezen, wordt je wel geacht je te houden aan de 19484 tekens tellende “Wal Mart’s Twitter Terms of Use“.♦

Och Amerika, ons lichtend voorbeeld op het gebied van vrijheid en deregulering.

‘Als de visie ontbreekt, nemen de boekhouders het over’.

– tijdschrift Industrial Maintenance

De kwak grijze massa vooraan in uw hoofd (uw ‘frontale cortex’) speelt graag de baas. Het is het stukje brein dat het rationale denken regelt. Het is het stukje waar we het meest trots op zijn, want het onderscheidt ons van ezels of chimpansees.  Ook in organisatie-land heeft de frontale cortex het voor het zeggen: wat niet rationeel beredeneerd en meetbaar gemaakt kan worden, is niet in tel. Maar doen we daar we daar wel goed aan? Lees verder »