De laatste tijd valt me iets op in organisatieliteratuurland: Stonden tot voor enkele jaren terug nog onderwerpen als het kostenreductie, efficiency verhoging, management control, afslanking, shared service centers en outsourcing ervan centraal, nu lijkt er een andere wind te gaan waaien. Ik wil deze column dan ook wijden aan een aantal interessante boeken die de laatste weken mijn aandacht hebben getrokken. En beslis voor uzelf: is hier sprake van een andere wind? Of is het slechts schijn. Immers als je aan een nieuwe auto toe bent en je besluit een rode de nemen, dan zie je opeens overal rode auto’s rijden… Lees verder »

‘Hoe het met de weddenschap gaat, jonge vriend? Goed, ik ben in de windhandel gegaan en heb er nu net 100 van verkocht, als je begrijpt wat ik bedoel …’ Tom Poes begreep er niets van, hoe kun je nu geld verdienen met lucht? Het enige wat hij begreep waren de schuldbetekenissen van Super en Hieper. Maar zijn die te vertrouwen? Tom Poes ging op zoek naar hun winkel ‘De Uitdragerij’, maar ze bleken verhuisd naar het pand Utopia waar op de deur stond ‘NV Super Droom’, 8^ste etage. Lees verder »

Alle economische seinen lijken op rood te staan. Voor jaren terug begon zo ook de MKZ crises, de varkenspest en de vogelpest. Opvallend zijn de gelijkenissen. Immers het begon altijd met een ‘lokale’ uitbraak waarvan men zei dat meteen adequate maatregelen getroffen waren om verdere verspreiding te voorkomen. Maar al snel bleken de maatregelen niet te werken en werd er zonder omkijken geruimd, preventief geruimd. Hierover zijn al meerdere artikelen verschenen. Ook in relatie met de mens. Ik verwijs graag naar het boek De intensieve menshouderij. Lees verder »

De conclusie dat alle MKB-bedrijven per definitie zuiver Rijnlands zijn gaat mij wat ver. Maar dat veel Rijnlandse waarden in erg veel MKB-bedrijven gekoesterd worden is een opvatting die ik graag onderschrijf. Toch zijn lang niet alle MKB-ondernemers abonnee op de gratis nieuwsbrief van OrganisatieActivist.nl. Ook zijn er maar weinig MKB-ondernemers die zich mengen in de discussie over Rijnlands versus Angelsaksisch. Net zo min als dat er maar bitter weinig MKB-ondernemers zijn die zich druk maken over een onderwerp als bijvoorbeeld – ik noem maar wat – arbeidsmarktstrategie. Daar heeft een ondernemer gewoonweg geen tijd voor. Hij is immers ondernemer! Lees verder »

In het jaar 1959 wordt de heer Olivier B. Bommel, die meer links in het leven staat, door de heer Poene Beurskraker, olieslager van beroep, op zeer betreurenswaardige wijze gedwongen tot een weddenschap. De inzet is het slot Bommelstein. Op het bijbehorende landgoed zit olie in de grond. Wie in een maand tijd het meeste verdient mag het hebben. In kringen rond de heer Ollie snapt men niet zoveel van de redeneringen van P. Beurskraker: ‘hij is iemand die dingen nodig heeft om gelukkig te zijn’. In plaats van boortorens ziet heer Ollie liever een rozentuin op zijn landgoed. Lees verder »

Minister Wouter Bos stelde op Prinsjesdag het verschil aan de orde tussen Rijnlanders en Angelsaksen en kwam tot de conclusie dat er wel degelijk tegenwind mogelijk is om het Angelsaksische tij te keren. Vaak wordt Rijnlanders verweten dat ze slechts een sekte zijn die zich bezighouden met verloren idealen, maar dat de ware gelovigen Angelsaksen zijn, immers there’s no alternative. De kredietcrisis toont echter dagelijks aan dat het Angelsaksische model ook niet zaligmakend is. Lees verder »

Bekijk de video. Lees verder »

Het is uit met Tina! Per open brief in NRC Handelsblad heeft Wouter haar de bons gegeven. Uitgerekend op zijn dag, Prinsjesdag, heeft hij Tina, dat kreng van een There is no alternative, aan de kant geschoven. En eerlijk is eerlijk, dat had-ie dat al gedaan voordat haar botox-lippen (Fannie en Freddie) eraf gevallen waren en haar siliconen-tieten (Stearns en Aig) in z’n gezicht waren ontploft. Aanstaande schoonvader Hank Paulson kon de schone schijn niet lager ophouden. Lees verder »

Goh. En weer heeft de overheid twee keer zoveel uitgegeven aan externe adviseurs. Om precies te zijn werd vorig jaar 1,2 miljard aan adviseurs betaald, tegen een half miljard in 2004, het jaar van de ‘inhuurstop’. Gek hè. En weer wordt er aanstaande dinsdag op Prinsjesdag voorgenomen om het op z’n minst bevriezen op het huidige niveau. Gaat weer niet lukken. Integendeel, wakkert het probleem juist aan. Dames en heren beleidsmakers, leer nou toch eens…

Lees verder »

Leestip: Opiniestuk van Evelien Tonkens in De Volkskrant naar aanleiding van haar boek ‘Mondige burgers, getemde professionals’.

Meer en meer directieleden en bestuurders van organisaties hebben te maken met een turbulente omgeving. Of we nu praten over financiële dienstverleners, cultureel ondernemers in bibliotheken of ziekenhuisbestuurders: de noodzaak voor innovatie en verandering is hoog… Lees verder »

In jouw beleving ga je er meestal vanuit dat jouw manier van kijken en dat wat voor jou betekenis heeft ook voor anderen geldt. Het kan hinderlijk zijn als iemand heel anders kijkt, anders betekenis geeft. In organisaties leidt dat tot gebrekkige resultaten en hoge kosten. De oorzaak? Verschil in oriëntatie.

Zijn zij gek of ben ik het? laat zien dat je oriëntaties kunt gebruiken om problemen in de maatschappij en in organisaties op te lossen.

Alvast lezen: De samenvatting en inhoudsopgave zijn op dit moment beschikbaar.